Математическое моделирование в экономике и финансах. Учебное пособие — В результате симбиоза знаний математики и экономики появилась дисциплина "математическое моделирование в экономике и финансах". Моделирование - это процесс исследования объектов познания на их моделях или/и самих моделей, а также процесс построения моделей.
Как продать надоевшую работу и начать путешествовать каждый месяц — В книге рассказана увлекательная история жизни автора. Через уникальный опыт и реальные кейсы, он проведет вас по пути становления предпринимателя и инвестора.
От банкрота до миллионера за один год. Практическое руководство по выходу из долговой ямы — Если вы читаете эту книгу, значит у вас возникла острая необходимость в деньгах… Возможно, вы уже попали в финансовую яму и не видите выхода… Может быть, вам хватает денег, но хочется финансовой независимости и свободы… Какими бы ни были причины, надеюсь, вы
Визуальные манипуляции в рекламе. Как с помощью изображений убеждать делать покупки? — Книга посвящена тому, как изображения заставляют выполнять желаемое продавцом действие, вплоть до совершения покупки.
Типология сотрудников ресторана. Как сформировать команду, которая работает на результат — Ключ к успеху ресторана – взаимопонимание и взаимодействие собственника, управляющего и шеф-повара. В книге выделены прикладные типы собственников и сотрудников в контексте практической работы в ресторанной отрасли.
Компас переговорщика. Книга о переговорах, а не о разговорах — Многолетний практический опыт, сотни тренингов в России, СНГ, Восточной Европе, бесчисленное количество откровений клиентов о том, почему не удавалось договориться, почему не продается продукт или услуга, – все это невероятное везение, обогатившее автора.
Предметно-ориентированные экономические информационные системы — Организационное обеспечение экономических информационных систем представляет собой совокупность методов и средств, регламентирующих деятельность персонала в условиях функционирования экономических информационных систем.
Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост — На примере компаний из разных отраслей авторы книги К.М. Кристенсен и М.И. Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных "подрывных" проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым.
Управление для чайников — Если вы не знаете, что делать и с чего начать - это проблема. Если вы поняли, что надо делать, но теперь надо приложить усилия, потратить время и энергию, чтобы получить решение - это всего лишь задача!
Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других — Управлять прошлым нельзя: оно уже безвозвратно прошло. Управлять настоящим — значит просто реагировать на события.